作为“十四五”重大创(chuang)新工(gong)程，CR450动车组被称作“全球最快高铁”，它的每次进展都备受瞩目。

实现(xian)更高运行速度(du)，离不开(kai)更强牵引动力(li)与枢纽技术的冲(chong)破。CR450动车组的“微(wei)弱心脏”，正是源(yuan)自中车株洲(zhou)所研发的大功率永磁牵引系统(tong)。

“我们组建(jian)了以冯江华院士为首的研发团队，花费20多年时间，历经两代科研人员，从样机研制(zhi)、首台套试(shi)验到小批量中试(shi)，逐步实现(xian)了技术的迭代升级，从速度(du)品级较低(di)的城(cheng)市地铁批量推行，最终(zhong)成功应用于速度(du)品级最高的CR450动车组。”李(li)东林说。

在生(sheng)命科技的“盲区”，湖南企业同(tong)样向(xiang)“科技高峰”发动冲(chong)锋。

全国人大代表、圣湘生(sheng)物科技股分有限(xian)公司董事长戴立(li)忠介绍，2025年9月，圣湘生(sheng)物推出全球首款AI分子POCT产物——SUREXEVO系列。它将复杂的核酸检测从实验室束缚出来，13分钟内即可在社区、诊所甚至家庭中完成，并借助AI实现(xian)从采(cai)样、检测、诊断到上报的智能闭环。

“这枢纽一跃，不仅是一次技术冲(chong)破，更是诊疗模式的一次重构。”戴立(li)忠说。这意味着，曾(ceng)经范围于高端实验室的精(jing)准医疗技术，终(zhong)究走进了更广阔的基层。

新途径：四链融(rong)合促转化

实验室里的科研成果要“点(dian)石成金”，就必(bi)须成为可感可知的产业实景(jing)，这样的“点(dian)金”实践正在三湘大地悄然(ran)发生(sheng)。

全国政协委员、中国工(gong)程院院士、湖南省农业科学院学术委员会主(zhu)任、洞庭实验室主(zhu)任单杨(yang)讲述了一个(ge)科技、产业与资(zi)本“三体(ti)融(rong)合”的故事。

多年前，湖南一家婴幼儿辅食(shi)企业带着生(sheng)产一线的产业枢纽共性(xing)技术难题，找到单杨(yang)团队。两边在实验室攻关后，依托(tuo)共建(jian)的中试(shi)验证平台，成功冲(chong)破了米粉难消化、营养易丧失等(deng)技术瓶颈，让“实验室成果+中试(shi)转化”的模式经受住了产业化大考。

更难得的是，科产融(rong)合没有止于技术交付。

单杨(yang)团队主(zhu)动带着成果和(he)产业化前景(jing)，向(xiang)金融(rong)机构介绍推行。“技术攻关+科技金融(rong)”双轮驱动，让市场看到了技术的含(han)金量，也为企业后续资(zi)本运作提供(gong)了支撑。2025年底，该企业在北交所IPO顺(shun)利过会。

“这就是科技链、价值(zhi)链与产业链的有机融(rong)合。”单杨(yang)总结(jie)说，中试(shi)平台是弗成或缺的“转换器”，让技术从实验室“胚(pei)胎”酿(niang)成产业“婴儿”；科技金融(rong)是枢纽的“催(cui)化剂”，科研人员要敢于向(xiang)市场展示价值(zhi)。

新局面：新老合鸣共进展

进展新质生(sheng)产力(li)不是要忽(hu)视(shi)、放弃传统(tong)产业，而是要因(yin)地制(zhi)宜、分类指导，既让“老树发新枝”，也让“新芽成栋(dong)梁”，推动传统(tong)与新兴交相照映、协同(tong)并进。

当“老树发新枝”的理念照进现(xian)实，传统(tong)产业便有了无限(xian)大概。全国人大代表、盐津铺子食(shi)品股分有限(xian)公司董事长张学武对(dui)此感同(tong)身受。

“湖南有全产业链的食(shi)品‘智’造能力(li)，有万店范围的批发新基建(jian)，有最活跃的年轻消费土壤。老字号(hao)到了湖南，‘老口胃’就能酿(niang)成‘新爆款’。”张学武建(jian)议，推动老字号(hao)与新消费协同(tong)进展。

这份建(jian)议的底气，来自盐津铺子自身生(sheng)动的创(chuang)新实践。这家建(jian)立(li)20年的湖南外乡企业，与拥有600年历史的六必(bi)居联名，将老字号(hao)的麻酱融(rong)入魔芋素(su)毛肚，上市仅16个(ge)月便实现(xian)单月销售(shou)额破亿，后续持续微(wei)弱增长。

这正是湘籍企业家优化提升传统(tong)产业、培(pei)养壮大新兴产业的生(sheng)动注(zhu)脚，让老字号(hao)抖擞新生(sheng)命，让新物种扎根厚土壤。

作为传统(tong)食(shi)品企业，盐津铺子从浏阳出发，投入10个(ge)亿推进数字化升级，建(jian)成五大智造基地、30余条智能生(sheng)产线。上市以来，营收翻了7倍。“我们用最‘笨(ben)’的重资(zi)产投入，挖出了最‘宽’的护城(cheng)河。”张学武说。

在张学武看来，企业的成长离不开(kai)湖南制(zhi)作的深厚底色。

“湖南打造国家重要先进制(zhi)作业高地，方向(xiang)是一以贯之的。”张学武说，“政府(fu)通过量样举措，引导企业往(wang)研发、制(zhi)作、数字化的深水区走，让传统(tong)产业赓续迭代升级，在世界事态不肯(ken)定中稳步前进。”

如今(jin)“休闲食(shi)品看湖南”已成共识，湖南休闲食(shi)品产值(zhi)占全国三分之一，零食(shi)企业数量居全国第一。张学武相信，湖南这片膏(gao)壤，一定能让更多好滋味长出新物种。

新成果：体(ti)制(zhi)机制(zhi)为进展“松绑”

新质生(sheng)产力(li)由新技术、新产业、新模式驱动，依赖多种要素(su)协同(tong)发力(li)。

若是制(zhi)度(du)环境仍(reng)停留在过去(qu)，就容易出现(xian)“新业态跑得快、制(zhi)度(du)跟得慢”的情况(kuang)，在创(chuang)新、进展、应用等(deng)各环节形成堵点(dian)。

对(dui)此，全国人大代表，特(te)变电工(gong)电装集团党(dang)委书记、董事长种衍民深有感触。

26年来，种衍民深耕装备制(zhi)作业，领导特(te)变电工(gong)衡变公司实现(xian)了谋划指标连续25年高速增长，霸占了±800千伏换流变压(ya)器、1100千伏低(di)噪声(sheng)特(te)高压(ya)电抗器等(deng)核心技术。

如今(jin)，以衡变公司为代表的衡长株潭特(te)高压(ya)输变电装备产业集群，产物远销90多个(ge)国家和(he)地区，“湖南品牌(pai)”享誉全球。

这些不易的结(jie)果，让种衍民清晰地认识到：经济进展越(yue)快，越(yue)要让制(zhi)度(du)更好顺(shun)应新技术、新产业的进展节拍，为新质生(sheng)产力(li)成长打开(kai)更广阔的空间。

正是在这样的思考下，本年全国两会，种衍民提交了《关于美满重大装备制(zhi)作业产物代价与原材料代价联动机制(zhi)的建(jian)议》，呼吁建(jian)立(li)市场化联动机制(zhi)，合理分摊代价波动风险，波动企业谋划预(yu)期。

这条建(jian)议的核心，正是要排除代价机制(zhi)妨碍，为新质生(sheng)产力(li)“松绑”。

种衍民在履职调研中发现(xian)，当前，铜(tong)、铝等(deng)核心原材料代价波动剧烈，而重大装备采(cai)购多采(cai)用中长期流动订价模式，企业成本压(ya)力(li)持续加(jia)大，直接影响研发投入、产物交授予产业链波动。

“原材料代价大起大落，企业扛不住、创(chuang)新慢下来，最终(zhong)会影响国家重大工(gong)程推进。”过去(qu)一年，种衍民深刻感受到行业逆境。

“创(chuang)新要跑得快，制(zhi)度(du)不能拖后腿。只(zhi)有让制(zhi)度(du)环境与新质生(sheng)产力(li)同(tong)频共振(zhen)，中国高端装备才能轻装上阵，在全球竞争中走得更远。”种衍民说。